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AI与领导力 谁将成为明天的决策者

科技 2020-03-10 09:53:38

该研究在包括法国在内的8个国家进行,有800位来自高增长公司和中等增长公司的决策者,这项研究表明,高增长公司积极利用情报的可能性不仅是其两倍他们比其他公司更人为,但是他们还打算投资AI以在较短的时间内部署大型项目(一到三年,而中等增长的公司则需要三到五年)。

法国43%的领导人认为AI将带来新的工作文化

法国公司希望依靠AI发展善解人意的领导力

法国公司2022年目标

法国公司计划在未来三年 内在AI领域进行大量投资:100%的高增长公司(两位数)和70%的其他公司计划在三年内使用AI来改善决策或开发新服务。

“ 法国公司在所谓的摸索阶段。微软法国公司Microsoft 365实体的负责人CaroleBénichou表示:“ 他们意识到自己的经济动态已经到了一个转折点,我们必须接受这一点。” “ 我们的研究使我们能够分析围绕AI运行的临界点,无论是在决策支持还是对技能和工作方式的影响方面。这种双重取向导致决策者一方面在其战略选择中得到AI的支持,另一方面又被赋予了坚决的人力支持使命。因此,他将超越领导者的素质,发展出具有领导才能,有远见和富有启发性的素质。”

换句话说,如果人工智能明显影响公司的竞争力,那么它也正准备改变决策者的角色,并有望建立新的人际关系和改变工作动力的能力。 。对于决策者来说,这是一个发展同理心,更多情感,更多社会领导力的机会。因此,接受调查的法国公司中有29%打算使用AI来激励和激励他们的团队,而25%的法国公司则打算帮助他们更好地交流和协作。

人工智能和领导力(2)

增强领导能力的新技能

法国公司AI兴起的逻辑必然结果,被质疑的52%的决策者希望获得支持,以提高他们的技能并为AI的到来做好更好的准备,而41%的决策者认为找到合适的人才或提升现有人才是AI面临的挑战之一。最后,有43%的人认为发展新的企业文化对于帮助团队更好地掌握AI等创新的所有权是必要的。

微软和欧洲工商管理学院(INSEAD)在3月11日宣布,将在市场上推出一项独特的培训:AI商学院,以期预见并响应这些新需求。本课程提供一系列可按需使用的在线课程,该课程基于以下四个模块:战略,文化,负责任的AI和技术。

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