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为什么甲骨文不能通过收购在云战争中取得成功

科技 2019-12-20 18:02:51

甲骨文的游戏计划已经运作了几十年。在竞争落后的领域,它最终收购了自己的竞争对手。

在申请上落后了?将PeopleSoft、RightNow、NetSuite、Siebel等添加到购物车中。缺乏强大的中间件故事?购买BEA系统。想深入研究硬件/系统吗?获得太阳。诸若此类。甲骨文从不回避为保持竞争力而斥资数十亿美元。

不幸的是,在2018年将Oracle跃居领先地位的唯一公司是“TforSales”,即使是他们,他们都会花费上亿美元的钱,甚至董事长拉里•埃里森也没有这种午餐的钱。

甲骨文游戏结束了?

当然,预言先知的死亡通常是毫无结果的。Oracle占据了数据库,这是一个很难让企业改变的软件类别。信息可能希望是免费的,但是数据不需要。企业数据简单地希望与当前存储它的任何数据库一起使用。

鉴于大多数数据都在Oracle的关系数据库中,Oracle在过去几十年中一直在围绕该数据(应用程序等)构建补充系统。)与客户相比,更容易从Oracle中购买,而不是去其他地方。正如中球的克里斯·高恩所说的,

所有这些都是非常真实的。而且,不幸的是,随着企业寻求云以获得业务灵活性并使应用程序在现场部署中无法实现,这一切也变得越来越不相关。

参见:研究:云与数据中心的采用率、使用和迁移计划(技术专业研究)

对于这样的现代云应用程序,甲骨文证明是不合适的。与亚马逊(AmazonWebServices)、微软(MicrosoftAzure)和谷歌云(GoogleCloud)等领先供应商相比,该公司不仅提供了一个相对营养不良的云服务目录,甚至它以前的优势也成为了新兴云世界的弱点。例如,它的最佳卖点之一--垂直比例尺--证明了它在现代应用程序基础设施中的致命弱点,而在Oracle环境下,水平规模根本不可能达到标准。

甲骨文的直接答案似乎是坚持它的旧游戏计划,利用它的传统数据库来在现代工作负载中扮演一个角色。它不是在工作。正如RishadotResearch的创始人兼首席研究顾问KrishnanSubramanian提出的,"[Oracle]需要建立更高级的services...to,有效地与AWS和Azure竞争。他们不能仅仅依靠自己的数据库服务作为云成功的路径,他们需要与AWS竞争更高级别的服务的广度和深度。"

那么,一家富有的老企业技术公司该怎么做呢?

不幸的是,这一次的答案不可能是“购买云线索”,因为那些拥有严重云线索的少数公司既不出售,也不在甲骨文银行余额的范围内。撰写本报告时,亚马逊的市值为5850亿美元。微软?6710亿美元。谷歌呢?7620亿美元。至于甲骨文,它只有1,970亿美元。这没什么可闻的,但它也不是在同一个宇宙中的这些云巨人。

也不会为Oracle提供廉价的二手云供应商的工作。根据Gartner的数据,即使是Rackspace或IBM,也是最优秀的RANS公司正处于严重的衰退之中,失去了一年的市场份额。甲骨文用于购买行业领导者,无论他们是否想被收购(例如,leSoft),购买输家既不是DNA,也不是成功的秘诀。在云中,只有一个Oracle可以购买来给它一个命令位置,甚至是一个不可笑的位置。

参见:甲骨文和云:成功需要以客户为中心的文化(Zdnet)。

是的,甲骨文的云收入每季都在增长。但是,不,这样的增长并不能让它接近前10名的市场份额,即使三大云厂商仍在以极快的速度发布服务和收购客户。在这个公共云的世界里,它的增长速度大大快于传统的在线应用世界,甲骨文的丰厚钱包买不到它的线索。

与此同时,DB引擎显示云数据库的流行程度急剧上升,尤其是去年微软Azure Cosmos DB。因此,尽管甲骨文正在努力为云服务做准备,但云端数据库在为现代应用程序寻找粉丝方面并无困难。正如晨星公司(Morningstar)的高级股票分析师罗德尼·纳尔逊(Rodney Nelson)最近写道的那样,我们确实“并不认为客户将全面迁离甲骨文,但我们确实认为,企业将越来越倾向于减少对甲骨文数据库技术的依赖,尤其是对于迁移到云端的工作量和新的净工作负载。”

Nelson还指出,“实际上,Oracle数据库客户的客户转换成本正在下降。”不幸的是,对于甲骨文来说,云收购成本实际上在增加,这使得它的云未来变得阴云密布。

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